7月2日至4日，福建新華發(fā)行集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鄒文杰深入廈門轄區(qū)分公司，圍繞經(jīng)營管理、門店改造、提質(zhì)增效等核心業(yè)務(wù)展開全面調(diào)研。

在實地考察永同昌門店“新華·思享空間營”、深入了解讀者需求后，鄒文杰強(qiáng)調(diào)，要緊跟時代步伐，以“常換常新”理念優(yōu)化空間布局，升級業(yè)態(tài)，創(chuàng)新活動策劃，持續(xù)提升閱讀體驗與品牌吸引力。同時鼓勵門店深挖合作方潛力，整合資源打造多元文化消費場景，讓書店成為集文化體驗、交流互動于一體的“文化+”綜合平臺。

針對中山門店升級改造事項，鄒文杰指出，要將中山門店打造成“網(wǎng)紅”地標(biāo)，把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和延安紅色文化、閩南文化等特色元素有機(jī)融合起來，在保留傳統(tǒng)品牌底蘊的基礎(chǔ)上注入現(xiàn)代時尚基因，滿足新時代讀者的審美與消費需求，讓老品牌煥發(fā)新活力。

座談會上，廈門分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報工作情況，鄒文杰肯定團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，希望分公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)研判工作實效，以“求真務(wù)實”的工作態(tài)度，對不利于高效推進(jìn)經(jīng)營發(fā)展、存在形式主義傾向的事項及時調(diào)整改進(jìn)，確保流程簡潔高效，以實干擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新思維全力抓好集團(tuán)部署的各項重點工作推進(jìn)落實。

針對下一階段工作，鄒文杰提出“破繭、破壁、破圈”理念，要求分公司擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營模式與思維定式，重塑服務(wù)體系，探索適應(yīng)市場的新路徑；打破行業(yè)壁壘與線上線下界限，構(gòu)建多元融合新格局；突破受眾、地域與品牌認(rèn)知局限，提升影響力，成為全民文化生活的重要組成部分。

在同安分公司座談會上，鄒文杰聽取了同安分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于上半年經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)指標(biāo)、市場拓展及挑戰(zhàn)的匯報，對同安分公司在復(fù)雜市場環(huán)境中保持穩(wěn)健發(fā)展及員工的積極風(fēng)貌給予肯定，同時鼓勵團(tuán)隊以“有信心、有辦法、有合力”的“三有”理念攻克難題，推動工作再上新臺階。

廈門轄區(qū)分公司部分班子成員陪同調(diào)研，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與座談會。